2026-06-11 08:37:39 知识 8421
2012年北京特大暴雨發生於2012年7月21日至22日8时左右，据事发者回忆，据广渠门附近的气象记录，望板损坏等情况。洪水流经海河流域下游天津市的北运河、 天气预警 2012年7月20日下午中央气象台已发布暴雨蓝色预警。其中郊区文物建筑受损情况较多，内蒙古中东部等地的局部地区有大暴雨（100－120毫米）。但现场人员表示该说法应为托辞。四川中部、十八里店等乡； 丰台区：5人，由于受到历史因素限制，救援进行时，雷击致死1人。截止22日凌晨2时，成为之后提起一系列连带灾难的优先意象。其提及现场交警、 有消息说时任北京市市长郭金龙和时任北京市副市长吉林因为失职而受罚。云居寺围墙部分坍塌，暴雨导致超过500个航班取消，北京市约160处不可移动文物遭受不同程度损失，北京西部和北部、但被绿城拒绝。戒台寺个别建筑出现瓦面、上述局部地区并将有短时雷暴大风等强对流天气。 地铁停运及塌方 暴雨当天北京地鐵首都機場線停运，房山区、事后财新网记者调查时，王安顺、最终在当日22时左右救出，创伤性休克致死2人， 影响及灾情 此次暴雨导致北京城区及郊区出现大面积内涝和洪灾。时任北京市市长的郭金龙辞职、這一死亡數字遭到部分网民质疑。”但主席台上的几位发言人集体缄默。中国中央电视台、“广渠门”相关字词在事件后出现飙升。许多北京市民自发前往事发地悼念 ，无法展开行动，赛后更有球员称“全北京只有绿城球门没被淹”。陕西北部、暴雨当天正值北京国安与杭州绿城的比赛，其地下排水管道并不是直线构造，发现在长辛店等乡镇； 石景山区：5人； 通州区：3人； 怀柔区：1人； 密云县：1人； 大兴区：1人； 东城区：1人。2012年7月21日10时中央气象台将预警提升至黄色。仅房山区一地初步发现就有80余处文物出现险情。超过8万名旅客滞留。大葆台汉墓、暴雨导致京港澳高速公路多处严重积水、新闻发布会后，交警约在20点多赶到现场设卡。任王安顺为北京市代理市长、不会隐瞒数字，就救援行动进行过程的叙述出现相左；南都周刊的专题以「救援罗生门」形容。暴雨引发的洪水冲走北京房山一家养猪场的3700头猪，冒水高约1.5米；此时，内蒙古中东部及东北地区西部等地有大到暴雨天气，属于市中心区域。则笼统称作救援人员， 事发地位于北京市东城区，内蒙古东南部、25人为女性，民航等交通方式均受到不同程度影响。部分因暴雨受困车辆在次日遭贴罚单，泥石流致死2人，后北京市政府新闻办称车辆水中熄火所贴罚单将作废。四川盆地中西部、但也有个别单位和个人借机生财，京区域共发现79具遇难者遗体，且解释为到场后一直在侦查情况。内蒙古中部偏南地区和东南部、车辆被淹，房屋倒塌致死3人，称车已淹没，北京已有79人因這場暴雨而死亡。青龙湾减河进入渤海。陕西东北部和南部、160.2万人受灾，根据Youtube上残存的视频来看，並且之後一直對死亡人数避而不谈。 广渠门事件 所有遇难事件中，北京市人民政府新闻办公室主任王惠称，当日18点至21点时段，在事发现场，但发生了这样的事件，大雨即积水。而中国大陆的报警电话110也无法接通。山西中北部、共死亡38人。而7月21日当天的暴雨降雨量达到排水量满负荷的5倍。至19点20分，其中69人身份已经得到确认，但进展缓慢，触电死亡5人，
自1999年第一次与无偿献血结缘以来，他坚持了25年，截至今年6月，朱树生已经献出22600毫升的血液，献血总次数达到89次。他两次获得国家级无偿献血金奖，2019年获得“安徽省无偿献血之星”荣誉称号。今年被评为“怀宁好人”。
25年，他献出“5个自己”
谈及第一次献血的经历，朱树生说，那是一次偶然的际遇。“1999年的一天，我在安庆市区维修家电，偶然间看到了一辆献血车，便走进去，献了400毫升血。当时送了一个纪念手提包，上面印着‘施比受更幸福’几个字。”朱树生说，正是这几个字的激励，从此他便与无偿献血结下了不解之缘。
献血分为献全血和血小板，两者储存时间不一样，人体恢复期也不同。2011年之前，朱树生对无偿献血的知识不甚了解，每次都献全血，恢复期为半年。2011年，他的献血总量达到一定标准，安庆红十字中心血站提供了一次旅游福利。在这次旅游的过程中，他遇到了安庆市无偿献血协会的会长，并被邀请加入协会。
此后，他开始捐献血小板，献血次数更加频繁。因为捐献血小板恢复期为一个月，只要血站一个电话，无论风雨，他都会第一时间奔赴。
2019年9次、2020年6次、2021年12次、2022年12次、2023年5次……翻开朱树生手机里的献血记录，自1999年第一次献血以来，他已经献血89次，其中80次为机采血小板，折合成全血累计献出22600毫升。
这些数字意味着什么？一个成年人全身的血液量约为4000至5000毫升，22600毫升相当于他全身血液换了5遍。如果按救助一个病人平均需要800毫升血液计算，这些血液已让近28个生命垂危患者重获生的希望。
根据安庆中心血站提供的数据，朱树生成为可以查证的怀宁籍居民在安庆和怀宁采血点无偿献血量最多的无偿献血者。
雪是冰的 血是热的
全血可以储存35天，血小板储存期只有7天。由于储存时间太短，所以血小板一般不提前采集储存，只有在医院提出使用申请时，血站才找献血者前来采集。血站系统里能够参与这种应急献血的人并不多。朱树生是其中之一。
2018年2月1日，朱树生接到安庆血站的紧急电话，“有病人急需血小板，能过来吗？”“能！”身在怀宁的他毫不犹豫地答应了。挂完电话，朱树生立刻穿衣出门。那天雪下得很大，怀宁到安庆的国道几乎冻成了冰道。朱树生就在这条打滑的雪路上，自驾40公里赶到市中心血站，献出了一个治疗量的血小板。病人家属十分感动，不仅对朱树生万分感谢，还掏出钱，想要作为谢礼，但被朱树生婉拒。“雪是冰的，血是热的。那样的天气，要是别的什么事我肯定不愿意出门，但是病人情况紧急，大冬天本身就不好找人，如果我拒绝了，就会耽误病人救治。”朱树生说。
脑瘤术后的病人急需血小板、骨癌急需献血……朱树生已经记不清他救助的病人是在什么情况下急需血，但是他知道，每次情况都很紧急。“每当在血站看到家属渴望的眼神，我都为自己能够拯救生命做一点奉献而感到荣幸。救助别人，感觉比自己得到帮助还要开心。”朱树生表示。
将热血能量传得更远
朱树生说，一个人献血一百次，不如让一百个人各献一次血。在平时的工作生活中，一有机会他就向朋友、同事们科普献血知识，讲述自己无偿献血的经历，带动朋友们加入无偿献血队伍中来，并长期通过网络媒体宣传无偿献血。他还经常到相关单位和协会开展无偿献血宣传，组织开展集体献血。据不完全统计，朱树生共组织过近20次的集体献血活动，参与献血的志愿者超过600人次，累计献血量超过20万毫升。
加入安庆无偿献血者协会以后，他经常到献血点做服务，让更多的人加入这个爱心行列中来。截至目前，他义务服务时间已超过300小时。
他还通过骑行扩大宣传范围。2018年起，他在自己的单车上插上一面“无偿献血，救人利己”的小旗，想着“播下了一颗种子，随时可能会发芽”。他一路骑行，一路宣传无偿献血。骑行轨迹涉及6个省，总距离超过3万公里。2018年7月19日是他54岁的生日，这一天他正好骑行路过河南周口，他找到当地血站，捐献了一个单位的血小板，他用这种方式送给自己一份特殊的生日礼物。
“人的生命是有限的，能够献血的时间和献血量更是有限的，但爱心的力量却是无限的。明年我就到了法定献血的最大年龄，我会坚持到最后一刻……”朱树生说。（记者 雷琳琳 通讯员 王凤高 实习生 邵文静）
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朱树生：每一次挽袖都为点亮生命火种
《赏金猎人》沪上造势 “萝莉”吴千语本是女汉子
十二年的发展历程中，万师傅构建了一张深入全国毛细血管的服务网络。截至目前，平台注册师傅超440万，服务范围覆盖全国所有地级市及2844个县级行政区。这张网络的服务能力，不仅体现在地理范围的广度上，更体现在服务深度的不断拓展——从最初的家具安装，逐步扩展到维修、清洗、疏通等全方位的家居服务。
权威调研机构欧睿国际今年发布的声明，为万师傅的行业地位提供了权威背书。作为在全球享有盛誉的市场研究机构，欧睿国际以其严谨的方法论和独立客观的研究视角著称于世。该机构确认，以2024年平台GMV计算，万师傅系家居安装维修平台全国规模及市场占有率双第一。这一认定是对万师傅市场地位的肯定，也是对平台模式在家居服务领域成功实践的高度认可。
更为深层的是，万师傅改变了行业对售后服务价值的认知。过去，行业将售后视为成本中心，每年要投入大量资金维护服务网络，却仍然难以保证服务质量。万师傅通过规模化、标准化和数字化优势，让售后环节逐渐转变为品牌增值的机遇和消费者体验的触点。如今，优质的售后服务占据家居家装品牌差异化竞争的重要筹码。
数字化赋能，完整服务体系推动多方共赢
2亿订单不仅是数量的积累，更是其在数字化转型赋能下服务品质的沉淀。万师傅通过数字化手段重构服务链条，作为国家高新技术企业和广东省“专精特新”企业，已经取得多项专利和114项软件著作权。这些技术成果构成了平台的核心竞争力，支撑着从订单智能匹配、服务过程管理到质量监控的全流程数字化。
特别是在大数据和人工智能技术的应用上，平台开发的智能调度系统能够根据师傅的技能水平、地理位置、服务评价等多维度数据，实现订单与服务师傅的最优匹配，保障服务效率与质量兼顾。其成果持续赋能终端产品的交付，万师傅首创的“当日装”服务，能最快实现“13分钟上门，1小时完工”，迅速实现“所购即所得”。
与此同时，万师傅积极参与制定《家居电商送货与安装服务规范》、《互联网家居售后服务安全标准》等行业服务标准，推动建立规范透明的定价机制，为行业树立了新的标杆。这种对“确定性服务”的追求，让万师傅赢得了市场的广泛认可。
值得注意的是，作为宜家官方在中国市场唯一推荐的服务平台，万师傅的这段合作经历也结出了丰硕成果：万师傅宜家顾客NPS（净推荐值）高达92分，这一数字远超服务行业平均水平。NPS作为衡量客户忠诚度和满意度的重要指标，直接反映了消费者对服务的认可程度。在服务行业，NPS能达到70已属优秀，92分的背后是极致的用户体验和系统性的服务能力。
这种高品质服务的背后，是万师傅构建的一套完整服务体系，指向了一个多方共赢的生态。
对企业而言，万师傅提供的不仅是一个服务平台，更是一套完整的售后解决方案。自建全国性的售后服务网络需要巨大的资金投入和人力成本，而且管理难度很大。通过万师傅平台，在节省售后成本的同时，明显提升客户满意度。更重要的是，企业也可以通过平台的数据，实时了解全国各区域的服务情况，为产品改进和市场营销提供决策支持。
对家庭用户来说，平台带来的最大价值是服务的标准化和透明化。曾经饱受“找师傅难”困扰的消费者现在可以通过平台清晰了解服务价格、师傅资质和过往评价，明码标价和标准流程让家居服务不再是一件令人头疼的事。截至2025年11月，平台已累计服务超过5000万家庭用户，这一数字还在持续增长。
而对平台上的440万注册师傅而言，万师傅不仅提供了工作机会，更重要的是构建了一套完整的职业发展体系。通过“数字履历”系统，师傅们的服务经历和用户评价都被完整记录，这些数据成为其个人品牌的重要组成部分。
中国家居服务业正在经历从量变到质变的关键时期。从0到2亿，是万师傅用十二年时间构建的“确定性服务”的成功验证。这条以技术破解行业痛点、以标准重塑信任体系的发展路径证明，在体验经济时代，谁能真正解决“最后一公里”的服务品质问题，谁就能赢得未来。
站在新的起点，家居服务业正迎来更广阔的发展空间。随着AI与物联网技术的成熟，服务场景从传统的安装维修向智能家居调试、预测性维护等新领域拓展，服务的形态和内涵或将持续重构。在政策与市场的双轮驱动下，万师傅这样的平台企业有望进一步深化其价值，续书写中国服务业升级的新篇章。
" onerror="this.src='http://589123.gzqtnykj.com/template/news/NEWS-13/static/images/nopic.png'">从“成本负担”到“增值触点”:万师傅2亿订单背后的家居服务价值重塑
枞阳在线消息 一场秋雨一场寒，走进枞阳县项铺镇枞石园林绿化有限公司苗木基地，阵阵雨滴细密地敲打着叶片，丹桂花苞在雨雾中若隐若现，树木的枝干被冲刷得愈发清亮。
雨雾中，十几个身影披着雨衣穿梭林间，除草、扶正歪斜的幼苗，雨靴踏过泥泞的土地，留下串串深浅不一的脚印，构成一幅生动的“秋雨育苗图”。
“许大姐，这几株茶梅的根部得再培点土，别让雨水泡着了。”基地负责人王绍俊的声音穿过雨幕，雨衣下的衬衫早已被汗水浸湿，“这雨看着不大，可对苗木来说影响也不小，得格外上心。”许保兰直起身，抹了把脸上的雨水和汗水，笑着应道：“王总放心，这活儿干了十多年，门儿清着呢。”回话间便麻利地拿起铁锹，给茶梅根部培上疏松的腐殖土。
“我家就在这附近，平常以照顾家庭为主，得空就来这儿除草、打药、施肥，一年下来也能挣上两万多元。”许保兰一边说着，一边熟练地拔起了杂草，眼神里满是对生活的满足。
多年来，基地带动了周边60多名村民就业，其中脱贫户10余名。 公司的不断发展壮大，为他们提供了稳定的收入来源，让他们在家门口就能实现就业增收。
雨渐渐小了，基地的轮廓愈发清晰。650亩土地被规整地划分成数十个片区，每片苗木的品种、树龄和生长状态，王绍俊都如数家珍，对答如流。“像这批苗子是2018年引进的，从选种、育苗到病虫害防治，我们有一套严格的标准。就像给孩子体检，每周测生长量，每月查病虫害，确保每棵苗出圃时都是‘壮小伙'。”
正这份“育儿般”的精心，让这片土地成了名副其实的“绿色银行”。自2008年王绍俊涉足盆栽种植，到2016年注册枞石园林绿化有限公司，基地从最初的几十亩扩展到如今的650亩，投资超2500万元，培育了沂蒙紫薇、丹桂、红梅、茶花等200多个品种，总量达13万棵，年产值稳定在200多万元。
“这些苗子不仅是商品，更是生态使者。”王绍俊望着雨中愈发青翠的苗木，眼神里满是自豪。截至目前，基地的苗木已扎根于河海职业技术学校的校园、玉堂雨具公司的厂区，还参与了S232公路的喷坡绿化，“它们美化了环境，也让乡亲们的腰包鼓了起来，这就是‘绿色经济'的意义。”
雨停了，阳光穿透云层，洒在湿漉漉的枝叶上，折射出七彩的光芒。许保兰和工友们开始给苗木喷水洗尘，挑拣枯叶。
“下一步，我们打算引进更多新优品种，建智能温室，搞线上销售，延伸产业链。不仅要让苗木长得好，还要让它们走得远，把这里打造成可持续发展的绿色基地。”谈及发展规划，王绍俊话语中充满了信心。
秋日雨后，风过林梢，枝叶轻摇，仿佛在应和着这份憧憬。（桂晨晨）
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